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機(jī)械加工廠七種常見的浪費(fèi)
機(jī)械加工廠中“七種”常見的浪費(fèi)有哪些？
一、“無序的浪費(fèi)”—— 由于管理者、管理層的管理能力限制，造成的職責(zé)不清造成的無序、業(yè)務(wù)能力低下造成的無序、有章不循造成的無序、業(yè)務(wù)流程的無序。
二、“失職的浪費(fèi)”—— 這是管理中的最常見也是最大浪費(fèi)，需要對(duì)中層管理者能力進(jìn)行培養(yǎng)、升級(jí)。
三、“低效的浪費(fèi)”——工作的低效率或者無效率、錯(cuò)誤的工作，是一種負(fù)效率。
四、“管理成本的浪費(fèi)”—— 計(jì)劃編制無依據(jù)、計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)肅、計(jì)劃考核不認(rèn)真、計(jì)劃處置完善不到位、費(fèi)用投入與收入（收益）不配比。
五、“等待的浪費(fèi)” ——這也是時(shí)間上的浪費(fèi)，在等待上級(jí)的指示、等待外部的回復(fù)、等待下級(jí)的匯報(bào)、等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系上造成成本的損失。
六、“協(xié)調(diào)不利的浪費(fèi)”—— 這是日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中“內(nèi)耗”最大的內(nèi)容之一。工作進(jìn)程的協(xié)調(diào)不利、 領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹協(xié)調(diào)不利、信息傳遞的協(xié)調(diào)不利、業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不利。
七、“閑置的浪費(fèi)” ——對(duì)于機(jī)加工廠來說，閑置的資產(chǎn)會(huì)有一定的損耗，例如：固定資產(chǎn)的閑置、職能的閑置或重疊、工作程序復(fù)雜化形成的閑置、人員的閑置、信息的閑置等等。
